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你不需要很厉害才能开始,但你需要开始才能很厉害。
EAP的发展,越来越倾向于整合、创新、适应与发展趋向。
没有问题的人并不是健康的,健康的人是那些有能力解决问题的人。
长安汽车EAP中心为关注员工心理变化,及时发现和主动了解员工异常心理状态,探寻员工心理关爱需求。
从工会、行政、人力工作者中遴选优秀职员成为“EAP联络员”,参与推广员工心理关爱工作。
华怡心辰结合EAP联络员职务背景和培训需求,设置系统课程,使其掌握EAP基础知识及实操方法,提升心理技能,增强服务能力。
能在长安汽车实施EAP宣传推广、心理健康主题活动,丰富员工的精神文化生活。
本次培训由华怡心辰专家:国际员工帮助计划协会(EAPA)中国分会主席、中央财经大学教授赵然和重庆市政府危机干预组专家、西南大学副教授王卫红参与授课。
两位专家分别就EAP简介综述、个人心理成长、心理问题识别和危机干预技巧开展授课。
通过案例铺垫、小组提问,现场演练等互动形式进行结构化、具体化的讲解。
培训引用真实具体的数据和事件案例,引导EAP联络员感受心理工作,激发对心理学的兴趣,体验心理学的帮助。
促进对EAP推广的重视及关注,并鼓励成为员工身边的“健康伞”,改善公司工作生活平衡,提升自我和谐度和幸福感。
赋能联络员全新的管理工具、福利设计思想与管理理念,给组织注入活力,促进常规EAP服务及试点项目在二级单位的落地和复制。
培训后设置专项考试检验EAP联络员的技能理解及掌握程度,并为通过考核的联络员颁发培训合格证书,推动专业技能的实践与应用。
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此次培训,联络员接受了一次全面系统的知识更新,开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命,对相关培训的需求反馈不断增加,急需系统化的学习成长。
在EAP联络员学习并掌握基础技能后,华怡心辰将针对心理资质证书考取、短程焦点解决技术、公益实践联动、团体督导成长等EAP相关课程配置培训计划。
定制EAP联络员个性化成长体系,打造创新型EAP品牌,营造人本、关爱的氛围,助力员工工作及生活和谐,提高企业的生产效率。
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